8月5日，古之滕集团7月份工作总结会顺利召开。集团领导班子成员、各部门负责人及全体员工齐聚一堂，全面回顾7月份工作推进情况，统筹部署下一阶段重点任务，为持续冲刺全年目标凝聚奋进力量。

古之滕集团总经理 秦健

会上，集团总经理秦健首先对7月份各部门工作成效进行梳理总结。他表示，7月份集团整体运营态势稳中有进，在市场拓展与内部协同方面取得积极进展：市场服务团队超额完成月度指标，重点区域市场份额进一步提升；生产部门通过流程优化实现能效提升，保障了订单的高效交付；各部门围绕月度目标形成联动合力，为下半年工作的纵深推进积累了实践经验。同时他也指出，部分环节仍存在效率提升空间，需在接下来的工作中精准施策，以更精细化的管理推动集团运营提质增效。

古之滕集团董事长 李瑞生

集团董事长李瑞生随后对各部门7月份工作进行深度剖析与指导。他肯定了各部门在市场压力下取得的突破，尤其对市场服务团队及技术团队取得的显著成果予以表扬，强调高效的市场服务始终是集团应对市场变化的核心动力。他提出，下一阶段要聚焦三个重点：一是深化客户分层管理，针对不同客户进行针对性扶持；二是加快推进新项目，确保集团多生态发展；三是强化人才梯队建设，通过内部培训与外部引进相结合，为集团长远发展储备核心力量。

古之滕集团董事长 李瑞生

李瑞生董事长同时强调，当前市场波动仍在持续，原材料价格上涨等因素对成本控制提出更高要求。各部门要增强成本意识，在供应链管理、生产损耗控制等方面挖潜增效，同时一定要注重产品质量；要时刻保持对行业政策与竞品动态的敏感度，建立快速响应机制，以灵活策略应对市场变化。他鼓励全体员工以7月份的成果为激励，保持攻坚势头，将压力转化为突破的动力。

本次会议为集团下一阶段工作明确了方向。全体古之滕人将以会议精神为指引，紧扣“提质、增效、突破”的工作主线，在集团领导班子的带领下，以更坚韧的决心应对挑战，以更精准的举措落实目标，持续夯实发展基础，奋力推动集团在高质量发展道路上稳步前行，为完成全年目标任务注入强劲动能。